퍼포먼스 광고
클릭은 늘었는데 문의는 그대로일 때, 매체별 성과를 비교할 기준이 없을 때.
- 매체 전략과 예산 배분을 월 단위로 조정합니다
- 소재를 직접 만들고 주기적으로 교체합니다
- 도착 화면을 광고 문구와 맞춰 연결합니다
- 주간 리포트로 무엇을 바꿀지 제안합니다
산출물 · 매체 운영안 · 소재 세트 · 주간 리포트
자세히 보기세 가지를 나눠 팔지 않고, 한 흐름으로 운영합니다
광고·콘텐츠·웹사이트는 서로의 근거입니다. 필요한 만큼만 시작하셔도 되지만, 운영은 하나의 캘린더에서 돌아갑니다.
브랜딩·콘텐츠
무엇을 잘하는 곳인지 한 문장으로 말하기 어려울 때, 글은 많은데 자산이 되지 않을 때.
- 인터뷰로 기준을 뽑아 메시지를 정리합니다
- 판단 근거가 보이는 아티클을 씁니다
- 월 1회 촬영으로 숏폼을 만듭니다
- 채널마다 말투가 갈라지지 않도록 기준을 둡니다
산출물 · 브랜드 메시지 문서 · 아티클 · 숏폼 · 채널 가이드
자세히 보기홈페이지·랜딩
광고를 보내는데 도착 화면이 설명을 못 할 때, 문의 폼이 길어 중간에 닫힐 때.
- 방문자 유형별로 첫 화면의 경로를 나눕니다
- 읽는 순서에 맞춰 구조를 다시 세웁니다
- 모바일에서 먼저 읽히도록 만듭니다
- 폼과 측정을 연결해 이탈 지점을 봅니다
산출물 · 구조 설계서 · 디자인 시안 · 공개된 사이트 · 폼·측정 연결
자세히 보기공통 운영 방식
주간 리포트
같은 형식으로 매주 보냅니다. 좋아진 주도 나빠진 주도 같은 자리에 적힙니다.
공유 문서
결정과 변경 내역을 한 문서에 쌓습니다. 담당자가 바뀌어도 맥락이 남습니다.
월 1회 정기 미팅
한 달 치를 함께 보고 다음 달에 바꿀 것을 정합니다.
표현 검토 절차
업종 기준과 심의 일정을 기획 단계에서 확인하고 집행 전에 한 번 더 봅니다.